活動自3月份啟動，制訂下發了《“文化宣傳走基層”賦能工作實踐活動實施方案》，并按方案進度收集、整理各基層單位《2024年重亮點工作匯總表》，對基層單位年度工作安排進行初步摸底。隨后通過“‘面對面’座談交流”、“‘點對點’把脈指導”、“‘一對一’目標跟進”這三個環節，切實為基層單位提供策劃指導，同時精準掌握宣傳信息素材，及時完成信息收集采編工作，從而提高公司文化宣傳工作整體水平。

 

　　為保障“面對面”座談交流環節工作實效，公司提前下發了《“文化宣傳走基層”賦能工作實踐活動座談交流環節工作安排》，明確參會人員及座談內容。座談現場宣貫了建投水務公司及滄州供排水宣傳工作精神和工作要求，交流當前宣傳工作存在的問題，探討改進措施，并對照基層單位年度重、亮點工作進行逐條溝通、分析年度宣傳工作思路。

 

　　隨后，根據交流結果，為各基層單位建立《年度文化宣傳工作任務推進表》，指導各單位挖掘有價值的新聞素材，明確宣傳工作要點和節點，為其進行“點對點”把脈指導。

 

　　最后，公司宣傳干事對接基層通訊員，打通宣傳素材收集與采編渠道，緊盯《年度文化宣傳工作任務推進表》，按要求推進目標落實，完成新聞素材到成稿的轉化，達到及時宣傳工作成果的目的。

 

　　通過開展文化宣傳走基層”賦能工作實踐活動，全年各基層單位整體宣傳水平均有提升，平均上稿率由2023年的27.66%，提升至33.87%，上級媒體刊發的獨立成稿稿件由2023年的23篇增加至65篇，成績斐然。

 

　　下一步，滄州供排水將利用好新媒體發展趨勢，創新新聞宣傳工作方式與形式，在提升企業新聞宣傳整體水平上下功夫，推動新聞宣傳提質增效，為國有企業健康發展保駕護航。

 

　　滄州供排水楊倩供稿